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精益求精,共筑未來,廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

  近日,廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行,標(biāo)志著公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅實的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門負(fù)責(zé)人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動會。

  
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  精益管理啟動會現(xiàn)場

  
  精益求精,開啟智造新篇章
  
  會議伊始,主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎,并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出,在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場,打造讓客戶滿意的產(chǎn)品,提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應(yīng)國家“智能制造”號召,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
  
  授牌授權(quán),凝聚團隊力量
  
  隨后,會議進(jìn)入了激動人心的授牌儀式環(huán)節(jié)。蕭總為精益改善團隊授予了象征責(zé)任與使命的樣板區(qū)改善團隊牌,勉勵他們充分發(fā)揮團隊智慧,勇于創(chuàng)新,為公司精益管理貢獻(xiàn)力量。緊接著,精益辦授權(quán)儀式隆重舉行,公司陳總現(xiàn)場簽署授權(quán)書并授予精益辦主任蕭總,標(biāo)志著精益推進(jìn)辦正式成立,將全面負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

  
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  樣板區(qū)授牌

  
  鄭重承諾,共筑精益未來
  
  在推進(jìn)干部代表承諾環(huán)節(jié),高廠長作為干部代表鄭重承諾,堅決擁護并且貫徹執(zhí)行公司的決定,將嚴(yán)格按照項目組及顧問老師的要求,認(rèn)真落實各項改善任務(wù),積極參與精益管理實踐,為實現(xiàn)項目目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

  
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  高廠長作承諾

  
  推進(jìn)督導(dǎo)組代表葉總也表示,將秉持公平公正的原則,認(rèn)真履行監(jiān)督稽核職責(zé),確保項目順利推進(jìn)。

  
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  葉總作表示

  
  精益辦主任蕭總代表精益辦就“堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)組和顧問組的安排,尊重顧問老師,以空杯心態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)精益知識,并全力以赴參與到精益管理項目中,堅決完成每個階段的任務(wù),打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工廠”為主要內(nèi)容的發(fā)言。

  
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  蕭總發(fā)言講話

  
  專家賦能,指明前進(jìn)方向
  
  新益為顧問團隊韋老師在發(fā)言中,對公司推行精益管理的決心和舉措給予了高度評價。他結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)驗,深入淺出地講解了精益管理的核心理念和工具方法,為項目的順利實施提供了寶貴的指導(dǎo)和建議。

  
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  韋老師作講解

  
  領(lǐng)導(dǎo)寄語,擘畫發(fā)展藍(lán)圖
  
  最后,公司總經(jīng)理陳總發(fā)表了重要講話。他強調(diào),精益管理是一項系統(tǒng)工程,精益改善不是一場運動,是一場持久戰(zhàn),需要全體員工的積極參與和共同努力,要以主人翁的精神投入到精益改善項目中去,嚴(yán)格執(zhí)行公司要求,尊重顧問老師的輔導(dǎo),從上至下、身體力行、全員參與。要堅決改掉以往不好且固化的管理方式和習(xí)慣,確保公司精益管理順利導(dǎo)入和推行來確保項目取得實效。同時,他也對項目寄予厚望,希望通過精益管理的推行,不斷提升公司管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。

  
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  陳總發(fā)表重要講話

  
  此次啟動會的成功召開,標(biāo)志著公司精益管理項目正式拉開帷幕。相信在全體員工的共同努力下,公司必將以精益管理為抓手,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),在激烈的市場競爭中贏得更加輝煌的未來!

  
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  合影留念

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