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專注中國實(shí)體企業(yè),打造系統(tǒng)持續(xù)增長解決方案

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駐廠式    顧問式    常年顧問    公開課內(nèi)訓(xùn)

快速有效解決企業(yè)問題

顧問式輔導(dǎo)

  一、顧問式輔導(dǎo)方式簡介
  
  1)、師資配置
  
  根據(jù)企業(yè)規(guī)模和輔導(dǎo)需求模塊,配置對應(yīng)領(lǐng)域富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)老師;
  
  2)、輔導(dǎo)模塊
  
  戰(zhàn)略管理咨詢,營銷管理咨詢,年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理咨詢,人力資源咨詢,研發(fā)管理咨詢,成本管理咨詢,工廠布局規(guī)劃,精益生產(chǎn)咨詢,國企與事業(yè)單位改革等;
  
  3)、輔導(dǎo)價(jià)值
  
  提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,構(gòu)建對應(yīng)咨詢模塊的管理架構(gòu)體系和機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自運(yùn)營培養(yǎng)對應(yīng)模塊的班子團(tuán)隊(duì),打造企業(yè)人才生產(chǎn)線模式;
  
  4)、輔導(dǎo)模式與周期
  
  輔導(dǎo)包含調(diào)研診斷和方案落地二個(gè)階段,根據(jù)具體需求確定輔導(dǎo)周期;
  
  5)、我們的優(yōu)勢
  
  配置懂得經(jīng)營的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)打造可持續(xù)增長系統(tǒng)方案,助力企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域樣板;
  
  二、顧問式輔導(dǎo)模式流程
  
  1)、需求對接;
  
  2)、上門交流;
  
  3)、駐廠診斷;
  
  4)、落地輔導(dǎo);
  
  三、服務(wù)特點(diǎn)
  
  1)、改善前的深度調(diào)研
  
  新益為始終遵循不了解、不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營情況;
  
  2)、定制式的系統(tǒng)解決方案
  
  在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會(huì)制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性;
  
  3)、可選擇的合作方式
  
  結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、全系統(tǒng)培訓(xùn);
  
  4)、共同提升的輔導(dǎo)
  
  項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長、團(tuán)隊(duì)的考評和激勵(lì);
  
  5)、項(xiàng)目效果落地
  
  咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo),新益為公司平臺(tái)定期評審項(xiàng)目,提升項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果;
  
  6)、用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果
  
  項(xiàng)目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果;
  
  7)、終身售后服務(wù)
  
  注重組織與流程融合,將項(xiàng)目固化;長期跟進(jìn)服務(wù),定期公開課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升;

專注精益管理技術(shù)研究
助力企業(yè)提升管理水平
新益為咨詢熱線
191-1276-9042

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