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為全面提升企業(yè)管理水平、提升設(shè)備效率、延長設(shè)備壽命、減少停機時間,重慶某精密機械公司于近日在公司工廠2樓會議室隆重召開“重慶某精密機械公司TPM第一期活動啟動會”,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目組成員共同參會。本次會議旨在明確活動目標(biāo)、部署推進計劃、確定時間節(jié)點及保障機制,凝聚信心達(dá)成共識,確保方案內(nèi)容落地生效,助力企業(yè)發(fā)展。
啟動會圍繞活動整體規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、實施步驟、保障機制展開,共設(shè)置八項議程,為后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。
會議伊始,由公司精益辦徐部長對《公司TPM第一期活動方案》進行了全面介紹,包含方案初衷、研討過程、參與人員等。他指出,TPM第一期活動將通過直觀、透明的信息展示,亮化管理水平。
項目啟動大會
第二個環(huán)節(jié)由新益為項目經(jīng)理朱老師詳細(xì)闡述了方案細(xì)節(jié),分為三個目標(biāo)六個動作,明確了方案組織結(jié)構(gòu)和職能職責(zé),并制定了清晰的動作步驟、時間節(jié)點、保障機制。
朱老師闡述方案細(xì)節(jié)
而后新益為劉總對方案的意義和動作進行補充發(fā)言,并對未來的發(fā)展給出深切的期許。
方案推進組長黃總結(jié)合公司現(xiàn)狀對方案的動作做出肯定,并明確TPM的三個階段“精度恢復(fù)、點檢預(yù)防、改善優(yōu)化”,要求各部門務(wù)必按照要求進行穩(wěn)步推進。
黃總發(fā)言
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
公司董事長張董在總結(jié)發(fā)言中首先肯定了磨齒機的歷史貢獻(xiàn),強調(diào)在智能制造的賽道上,既要敢用新技術(shù),也要善用老資產(chǎn)。他要求對各型號設(shè)備區(qū)別對待,分級管理,逐步優(yōu)化。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話
展望未來
本次啟動會的成功召開,標(biāo)志著公司在TPM道路上邁出關(guān)鍵一步。未來,公司將以項目落地為抓手,通過全員參與、持續(xù)優(yōu)化,推動運營效率與管理水平雙提升,為行業(yè)樹立“智造”新典范!
與會人員合影留念
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