深耕行業(yè)15年,助力1000+中小型企業(yè)降本增效
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為中小型企業(yè)量身定制精益解決方案
打造全行業(yè)優(yōu)秀案例
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為中小型企業(yè)量身定制精益解決方案
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一、客戶概括
成都航天模塑有限責(zé)任公司重慶分公司
行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)
企業(yè)簡況:成都航天模塑有限責(zé)任公司重慶分公司成立于2005年03月30日,注冊(cè)地位于重慶市渝北區(qū)雙鳳橋街道長空路501號(hào)1幢整幢2幢整幢,法定代表人為左為。經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目:開發(fā)設(shè)計(jì)、制造、銷售:工程注塑模具及各類模具、工程塑膠制品、日用塑膠制品;國內(nèi)商業(yè)貿(mào)易。
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:精益6S管理咨詢
項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)
項(xiàng)目背景:成都航天模塑有限責(zé)任公司重慶分公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。
三、項(xiàng)目內(nèi)容
2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:
1.目視化管理;
2.布局調(diào)整;
3.看板管理;
4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);
5.人才育成;
6.持續(xù)改善;
7.長效機(jī)制;
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目案例
資料整理中……
五、客戶評(píng)價(jià)
創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。
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