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深耕行業(yè)15年,助力1000+中小型企業(yè)降本增效

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為中小型企業(yè)量身定制精益解決方案

打造全行業(yè)優(yōu)秀案例

重慶仲良機械有限公司

精益管理培訓(xùn)

一、客戶概括


客戶名稱:重慶仲良機械有限公司


行業(yè)類別:車輛制造業(yè)


企業(yè)簡況:重慶仲良機械有限公司,成立于2011-06-03,注冊資本為150萬人民幣,法定代表人為張宇,經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù),工商注冊號為500113000039703,注冊地址為重慶市巴南區(qū)魚洞街道天明村13社,經(jīng)營范圍包括設(shè)計、開發(fā)、制造、加工、銷售:汽車配件(不含發(fā)動機制造)、摩托車配件(不含發(fā)動機制造),模具、夾具、檢具、沖焊零部件;普通貨運(須取得相關(guān)行政許可或?qū)徟蠓娇蓮氖陆?jīng)營)。


二、項目概括


服務(wù)項目:5S培訓(xùn)、目視管理培訓(xùn)、班組管理培訓(xùn)


項目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價


項目背景:重慶仲良機械有限公司為了改善生產(chǎn)現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂5S+目視管理培和班組管理訓(xùn)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出相關(guān)培訓(xùn)方案。重慶仲良機械有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


三、項目內(nèi)容


2015年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:


1、庫房物料管理;


2、工裝夾具優(yōu)化;


3、倉庫布局調(diào)整;


4、目視化管理;


5、倉庫物流;


項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;


5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;


6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


四、項目案例


5S培訓(xùn)


五、客戶評價


積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓創(chuàng)新成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

專注精益管理技術(shù)研究
助力企業(yè)提升管理水平
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