一、客戶概括
　　
　　客戶名稱：重慶乾岷光學(xué)科技有限公司
　　
　　行業(yè)類別：機(jī)械電子業(yè)
　　
　　企業(yè)簡況：重慶乾岷光學(xué)科技有限公司是一家專業(yè)從事鏡片制造、銷售及售后服務(wù)的一體化公司，公司主要加工光學(xué)玻璃鏡片，產(chǎn)品主要應(yīng)用于：安防監(jiān)控、汽車行車記錄器、車載、數(shù)碼相機(jī)等高精度光學(xué)系統(tǒng)。乾岷光學(xué)成立以來，面對未來，我們堅持“共贏和諧、卓越創(chuàng)新、尊重人性、永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，大力推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)革新，不斷提高管理水平，竭誠為大家提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　
　　二、項目概括
　　
　　服務(wù)項目：班組長系列培訓(xùn)
　　
　　項目類型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價
　　
　　項目背景：重慶乾岷光學(xué)科技有限公司為了提升全員改善能力、推動精益班組管理建設(shè)能力；在充分調(diào)研掌握項目基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案，通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議，通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。
　　
　　三、項目內(nèi)容
　　
　　2022年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。
　　
　　項目實施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：
　　
　　1、6S管理；
　　
　　2、目視化管理；
　　
　　3、班組管理；
　　
　　4、品質(zhì)管理；
　　
　　5、表格表單；
　　
　　6、人才育成；
　　
　　項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：
　　
　　1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；
　　
　　2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；
　　
　　3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；
　　
　　4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；
　　
　　5、各項制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施；
　　
　　6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；
　　
　　四、項目成果
　　
　　1、改善項185項；
　　
　　2、目視化管理標(biāo)準(zhǔn)50項；
　　
　　3、品質(zhì)管理工具導(dǎo)入5項；
　　
　　4、人員參與度100%；
　　
　　5、標(biāo)準(zhǔn)表單輸出15份；
　　
　　五、項目案例
　　
　　資料整理中.. ...
　　
　　六、客戶評價
　　
　　只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。