一、客戶概括
　　
　　客戶名稱：河北君業(yè)科技股份有限公司
　　
　　行業(yè)類別：醫(yī)藥化工業(yè)
　　
　　企業(yè)簡況：河北君業(yè)科技股份有限公司是一家集保溫管研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工及技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性科技企業(yè)。公司總部坐落在河北省唐山市豐南區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)臨港工業(yè)園。新材料技術(shù)推廣服務(wù)；保溫管道、保溫材料的加工制造、保溫管道及連接件、塑料管材的生產(chǎn)、銷售；直埋管道電預(yù)熱技術(shù)服務(wù)；管道施工安裝、供熱工程承包（憑資質(zhì)經(jīng)營）、工程施工；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需機械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)。
　　
　　二、項目概括
　　
　　服務(wù)項目：6S管理咨詢
　　
　　項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價
　　
　　項目背景：河北君業(yè)科技股份有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場，提高員工工作效率，同時提高服務(wù)質(zhì)量；特邀請新益為公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。河北君業(yè)科技股份有限公司已經(jīng)牽手新益為公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。
　　
　　三、項目內(nèi)容
　　
　　2021年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。
　　
　　項目實施推進內(nèi)容，包括7大模塊：
　　
　　1、現(xiàn)場改善；
　　
　　2、目視化管理；
　　
　　3、設(shè)備管理；
　　
　　4、區(qū)域規(guī)范；
　　
　　5、人才育成；
　　
　　6、班會管理；
　　
　　7、區(qū)域維持；
　　
　　項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：
　　
　　1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；
　　
　　2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；
　　
　　3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；
　　
　　4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；
　　
　　5、各項制度的建立，促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施；
　　
　　6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進的氛圍；
　　
　　四、項目成果
　　
　　1、改善項完成623項；
　　
　　2、改善專員培養(yǎng)6人/次；
　　
　　3、維持基準(zhǔn)制定13份；
　　
　　4、目視標(biāo)準(zhǔn)制作233份；
　　
　　5、VIP通道建設(shè)完成；
　　
　　6、庫房標(biāo)準(zhǔn)化打造完成；
　　
　　五、項目案例
　　
　　
　　
　　六、客戶評價
　　
　　改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。非常感謝新益為公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。