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深耕行業(yè)15年,助力1000+中小型企業(yè)降本增效

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為中小型企業(yè)量身定制精益解決方案

打造全行業(yè)優(yōu)秀案例

四川進(jìn)源機(jī)械有限公司

目視布局規(guī)劃管理咨詢


一、客戶概括


四川進(jìn)源機(jī)械有限公司


行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)


企業(yè)簡(jiǎn)況:四川進(jìn)源機(jī)械有限公司成立于2019年07月08日,注冊(cè)地位于營(yíng)山縣工業(yè)集中區(qū),法定代表人為李銘。經(jīng)營(yíng)范圍包括汽車零部件及配件制造;銷售汽車零配件;汽車制造業(yè);摩托車零部件及配件制造;銷售摩托車零配件;銷售五金產(chǎn)品;技術(shù)進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口;建筑工程用機(jī)械制造;金屬加工機(jī)械制造。


二、項(xiàng)目概括


服務(wù)項(xiàng)目:目視布局規(guī)劃管理咨詢


項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)


項(xiàng)目背景:四川進(jìn)源機(jī)械有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂目視布局規(guī)劃管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出目視布局規(guī)劃管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。


三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容


2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:


1.精益6S管理;


2.廠區(qū)目視化管理;


3.班前會(huì)導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)管理;


4.安全管理;


5.教育訓(xùn)練;


項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;


6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


四、項(xiàng)目案例


資料整理中……


五、客戶評(píng)價(jià)


創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

專注精益管理技術(shù)研究
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