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深耕行業(yè)15年,助力1000+中小型企業(yè)降本增效

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為中小型企業(yè)量身定制精益解決方案

打造全行業(yè)優(yōu)秀案例

遂寧國(guó)潤(rùn)排水有限公司

6S管理咨詢(xún)

一、客戶(hù)概括


客戶(hù)名稱(chēng):遂寧國(guó)潤(rùn)排水有限公司


行業(yè)類(lèi)別:商業(yè)服務(wù)業(yè)


企業(yè)簡(jiǎn)況:遂寧國(guó)潤(rùn)排水有限公司,成立于2016-04-25,注冊(cè)資本為2400萬(wàn)人民幣,法定代表人為樂(lè)磊,經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續(xù),工商注冊(cè)號(hào)為510903000014257,注冊(cè)地址為四川省遂寧高新區(qū)中國(guó)西部現(xiàn)代物流港涼水井村一社,經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目:污水處理及其再生利用;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;化工產(chǎn)品銷(xiāo)售(不含許可類(lèi)化工產(chǎn)品)。


二、項(xiàng)目概括


服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢(xún)


項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)


項(xiàng)目背景:遂寧國(guó)潤(rùn)排水有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂6S管理咨詢(xún)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢(xún)項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。


三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容


2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:


1、五好班組建設(shè);


2、素養(yǎng)手冊(cè);


3、目視化管理手冊(cè);


4、看板管理;


5、七大浪費(fèi);


6、班組園地建設(shè);


7、創(chuàng)新活動(dòng);


項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:


1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;


6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


四、項(xiàng)目案例


資料整理中……


五、客戶(hù)評(píng)價(jià)


零缺陷的生產(chǎn)過(guò)程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

專(zhuān)注精益管理技術(shù)研究
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