国产亚洲蜜芽精品久久_国产欧美日韩不卡免费_欧美国产日韩911在线观看_天天欲色成人综合网站_插一插射一射视频_国自拍偷拍第1页_h视频免费高清在线观看_久久韩欧美亚洲中文字幕_q1制片厂七夕潘甜甜电影_?愛妃?中文字幕亚洲精品乱码_再深点灬舒服灬太大了的视频_黄色高清无码网站

深耕行業(yè)15年,助力1000+中小型企業(yè)降本增效

1

為中小型企業(yè)量身定制精益解決方案

打造全行業(yè)優(yōu)秀案例

成都局集團(tuán)有限公司重慶工電段-重慶北基地

5S標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢

一、客戶概括


客戶名稱:成都局集團(tuán)有限公司重慶工電段-重慶北基地


行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)


企業(yè)簡(jiǎn)況:中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)有限公司重慶工電段于2017年12月29日成立。是中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)公司首個(gè)工電供專業(yè)一體化站,由原有的涪陵工務(wù)段、達(dá)州工務(wù)段、遂寧工務(wù)段、重慶電務(wù)段、重慶供電段、達(dá)州供電段、成都通信段七個(gè)段轄內(nèi)共四個(gè)專業(yè)(工務(wù)、電務(wù)、供電、通信)劃撥出各自部分管轄區(qū)域整合組建而成,現(xiàn)有干部職工1658余人,重慶北綜合維修基地由八大車間構(gòu)成,重慶新益為輔導(dǎo)重慶北基地整體標(biāo)準(zhǔn)化打造。


二、項(xiàng)目概括


服務(wù)項(xiàng)目:5S標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢


項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)


項(xiàng)目背景:成都局集團(tuán)有限公司重慶工電段為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。


三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容


2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:


1、5S管理;


2、目視化管理;


3、長(zhǎng)效機(jī)制;


4、OPL教學(xué);


5、安全目視化;


6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);


7、6個(gè)看得見(jiàn);


項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;


6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


四、項(xiàng)目案例


資料整理中……


五、客戶評(píng)價(jià)


現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

專注精益管理技術(shù)研究
助力企業(yè)提升管理水平
新益為咨詢熱線
183-2338-2498

把您現(xiàn)在遇到的問(wèn)題告訴給我們,我們來(lái)幫您解決!

推薦案例