一、您的企業(yè)是否面臨如下問題？
　　
　　1、戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，成果難以落地實施；
　　
　　2、資源浪費嚴(yán)重，得不到有效利用；
　　
　　3、工作效率低下，影響企業(yè)競爭力；
　　
　　4、應(yīng)對突發(fā)狀況的能力下降，無法迅速反應(yīng)；
　　
　　5、團(tuán)隊協(xié)作困難，溝通不暢通，協(xié)作不順暢；
　　
　　二、計劃管理咨詢基本信息
　　
　　【項目名稱】：計劃管理咨詢
　　
　　【輔導(dǎo)時間】：12-24個月（分段式駐廠輔導(dǎo)）
　　
　　【成果轉(zhuǎn)化】：生產(chǎn)效率提升40%、交期提速40%、運營成本降低20%
　　
　　【適用企業(yè)】：所有企業(yè)；
　　
　　【服務(wù)方式】：顧問師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)
　　
　　三、計劃管理咨詢實施方案
　　
　　1、建立完善的計劃管理體系；
　　
　　2、提高員工對計劃管理的認(rèn)識和執(zhí)行力；
　　
　　3、加強團(tuán)隊協(xié)作與溝通；
　　
　　4、定期評估與調(diào)整計劃；
　　
　　四、計劃管理咨詢服務(wù)流程
　　
　　
　　
　　五、計劃管理咨詢實施價值
　　
　　1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略計劃；
　　
　　2、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展；
　　
　　3、計劃管理體系化；
　　
　　4、凝聚企業(yè)力量；
　　
　　5、發(fā)展先機把握；
　　
　　6、企業(yè)發(fā)展保障；
　　
　　六、計劃管理咨詢實施效果
　　
　　待傳