革舊 • 煥新 以精益革新贏得市場(chǎng)
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薪酬績(jī)效-優(yōu)化配置 精益生產(chǎn)-降本增效
組織流程-提高效率 目標(biāo)管理-開源節(jié)流
全國(guó)咨詢電話:183-2338-2498、191-1276-9042
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薪酬績(jī)效-優(yōu)化配置 精益生產(chǎn)-降本增效
組織流程-提高效率 目標(biāo)管理-開源節(jié)流
一、您的企業(yè)是否面臨如下問(wèn)題?
1、招聘流程不規(guī)范
招聘周期長(zhǎng),影響業(yè)務(wù)發(fā)展;
2、招聘渠道單一
過(guò)分依賴單一渠道,難以找到匹配度高的人才;
3、招聘與企業(yè)文化脫節(jié)
新員工難以適應(yīng)企業(yè)文化,流失率增高;
4、缺乏有效的招聘數(shù)據(jù)分析
無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估招聘工作效果,難以持續(xù)改進(jìn);
二、招聘體系咨詢基本信息
【項(xiàng)目名稱】:招聘體系咨詢
【輔導(dǎo)時(shí)間】:6-12個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo))
【成果轉(zhuǎn)化】:效率提升40%、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升30%、招聘成本降低30%
【適用企業(yè)】:所有企業(yè)
【服務(wù)方式】:顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù)
三、招聘體系咨詢實(shí)施方案
1、制定招聘計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求;
2、設(shè)計(jì)招聘渠道
結(jié)合崗位特點(diǎn),選擇合適的招聘渠道,如校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部推薦等;
3、簡(jiǎn)歷篩選與評(píng)估
建立簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn),確保選拔出符合崗位要求的優(yōu)秀人才;
4. 背景調(diào)查與錄用決策
對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,核實(shí)其信息真實(shí)性。綜合評(píng)估應(yīng)聘者各項(xiàng)素質(zhì),作出錄用決策;
5. 招聘效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
定期對(duì)招聘體系進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),不斷提高招聘效果;
四、招聘體系咨詢服務(wù)流程
五、招聘體系咨詢實(shí)施價(jià)值
1、提高招聘效率,規(guī)范流程,減少無(wú)效工作和時(shí)間浪費(fèi),提高效率;
2、保證招聘質(zhì)量,通過(guò)科學(xué)選拔方式,確保人才符合要求,降低用人風(fēng)險(xiǎn);
3、提升企業(yè)形象,規(guī)范招聘體系,展示企業(yè)專業(yè)性和管理水平,吸引更多優(yōu)秀人才;
4、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,優(yōu)秀人才為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新和發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)不斷壯大;
六、招聘體系咨詢實(shí)施效果
待傳
把您現(xiàn)在遇到的問(wèn)題告訴給我們,我們來(lái)幫您解決!