近日，江蘇某電機(jī)公司的精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在五樓會(huì)議室盛大啟幕，場(chǎng)面熱烈非凡，群情激昂。此次盛會(huì)旨在凝聚共識(shí)，明確方向，為精益6S管理項(xiàng)目的全面鋪開(kāi)鋪設(shè)堅(jiān)固基石。大會(huì)由高總親自操刀主持

近日，山西某集團(tuán)公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導(dǎo)項(xiàng)目，此階段聚焦于深化班組長(zhǎng)的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓(xùn)體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班

近日，山西某新材料公司精益管理項(xiàng)目三期階段總結(jié)大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，并取得了圓滿(mǎn)成功?！敖裉煳覀凖R聚一堂，共同回顧和總結(jié)該項(xiàng)目精益管理，階段工作的成果與經(jīng)驗(yàn)……”隨主持人的開(kāi)場(chǎng)

近日，天津某涂料公司在公司會(huì)議廳隆重召開(kāi)了一場(chǎng)盛大的精益現(xiàn)場(chǎng)第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間精益管理實(shí)踐成果的全面回顧，更是對(duì)公司未來(lái)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導(dǎo)張

山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中，主要聚焦于設(shè)備初期清掃、六源問(wèn)題的深度分析及改善策略、點(diǎn)巡檢基準(zhǔn)書(shū)的制定、6S成套手冊(cè)的編纂、聯(lián)合檢查活動(dòng)的實(shí)施以及OPL教育的推廣等核心工作

近日，江蘇某建材公司在公司四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第3期總結(jié)大會(huì)。此次大會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)精益管理實(shí)踐的一次全面總結(jié)，更是對(duì)公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的一次深刻展望。公司領(lǐng)導(dǎo)金